Audit

Évaluation de la qualité et des risques

S’appuyer sur le savoir être de chaque membre de l’entreprise : sa propension au changement et sa capacité à le mener à bien.

Notre expertise s'organise en 4 volets

IPSO FACTO intervient sur la démarche Qualité de ses clients, à travers une méthodologie basée sur le principe d’amélioration continue (modèle PDCA) selon les normes et modèles usuels (ISO 9001, CMMI) :

1. Planification de la démarche Qualité : définition de la politique et des objectifs Qualité, identification des processus.

2. Déploiement : élaboration du référentiel et du Plan d’Assurance Qualité, formation et Conduite du Changement.

3. Évaluation : remise des livrables, audit interne, évaluation de fin de phase, reporting Qualité.

4. Analyse : prise de décision suite à l’analyse des écarts, mise en place de plans d’action Qualité.

Préserver la qualité, en tenant compte des enjeux d’un système de Management de la Qualité :

  • satisfaire les niveaux requis en termes de maîtrise des coûts, qualité des produits livrés, respect des délais

  • aligner la démarche qualité avec les objectifs stratégiques de l’entreprise,

  • maîtriser la qualité indépendamment des personnes,

  • renforcer la responsabilité individuelle,

  • capitaliser sur le savoir-faire et valoriser les bonnes pratiques.

L’évaluation des risques professionnels (EVRP)

Elle relève de la responsabilité de l’employeur, et s’inscrit dans le cadre de son obligation générale d’assurer la sécurité et de protéger la santé des salariés.

L’EVRP constitue l’un des principaux leviers de progrès dans l’entreprise. La mise en place d’une démarche de prévention contribue à améliorer la performance de l’entreprise sur le plan humain et économique. La santé et la sécurité des salariés ne doivent donc pas être dissociées du fonctionnement de l’entreprise.

Études, diagnostics et analyses prospectives

  • Évaluation des politiques publiques et sociales
  • Réalisation d’études et de diagnostics partagés
  • Définition d’orientations stratégiques et plan d’actions co-construits
  • Élaboration de schémas départementaux et territoriaux
  • Animation de journées de réflexion thématiques

Accompagnement des acteurs aux mises en œuvre

  • Animation de séminaires de partage, d’appropriation, d’orientations et de projets.
  • Pilotage de projets et de nouveaux dispositifs.
  • Déploiement des politiques de territoires.
  • Structuration et animation des réseaux coopératifs d’acteurs.
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