Formations

ISO 9001 : 2015
prévue pour juillet 2022

Notre offre est modulable et s’adapte à vos attentes.

Notre cabinet propose différents types de formations en lien avec l’évolution du secteur médico-social et social, selon une méthode innovante qui valorise l’expertise de vos équipes.

Nos Formations

Elles s’organisent autour de plusieurs éléments clés :

        • la valorisation de l’existant et des ressources de chaque structure,
        • l’adaptabilité, la simplicité de la méthodologie et des outils,
        • l’implication de tous les professionnels de la structure pour que la qualité soit maintenue par tous à tous les échelons,
        • la coconstruction et la transmission de compétences,
        • la constitution d’une instance de suivi.

Toutes les catégories

Sécurité du Professionnel

Ethique et fin de vie

Formations Médico-sociales

Bilan de compétences

Travail social

Groupe d'analyse des pratiques / Supervision

Management

Formation Excel / Bureautique

Avis formations

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Coaching*

* : ne rentre pas dans le champs de la formation

Amener vos salariés à prendre conscience de ce qui freine leur épanouissement ou leur potentiel – leurs croyances limitantes, leurs peurs, leurs émotions négatives – tout en vous assurant le développement et la construction d’apprentissages nécessaires à votre autonomie et à leur responsabilisation

Notre intervention s'organise en 2 dimensions

L’individu 

Sa position au sein de : 

  •  l’équipe,

  •  l’entreprise,

  •  le monde du travail,

  •  la sphère privée.

L’ ORGANISATION 

Un accompagnement séparé en 2 modules : 

  • Diagnostic et coaching d’organisation.

  • Coaching d’équipe.

Nos coachs ont une connaissance approfondie du milieu médico-social et social et de ses enjeux. Ils vous permettent d’acquérir rapidement des compétences clés afin de mieux appréhender les situations de crise, d’exercer une gouvernance adaptée en adoptant de nouveaux comportements alignés avec ce que vous voulez faire ou être, tout en préservant votre autonomie d’action.

Notre objectif est de vous permettre d’intégrer le changement et d’en devenir le moteur.

Accompagnement Universitaire*

* : ne rentre pas dans le champs de la formation

Accompagnement Universitaire

Analyse de Pratiques*

* : ne rentre pas dans le champs de la formation

La relation entre professionnel et usager, dans le soin et l’accompagnement social, exige de la part du professionnel de donner de son temps, de sa personne, de son savoir-faire. Elle met en place des mécanismes complexes : projection, identification, clivage …

Notre méthode s'organise en 4 volets

 

➜ Mettre en œuvre une méthode d’évaluation : principes et fonctionnement.

➜ Élaborer un travail d’analyse des pratiques et situations professionnelles.

➜ Développer une posture réflexive, échanger sur les pratiques et mettre en place un processus d’amélioration continu.

➜ Accroître l’implication et la responsabilisation des équipes par le travail d’analyse des pratiques, prise de parole face au jury, apprendre à bien se présenter, mettre en avant son parcours et son projet professionnel.

 

Créer des espaces dits de « régulation », ou d’« analyse des pratiques », des cellules psychologiques qui permettent d’atténuer les risques de souffrance et d’épuisement professionnels. Qui aujourd’hui, quel que soit le secteur d’intervention, sont reconnus comme inhérents à toute pratique de soin et d’accompagnement.

Répondre à la demande croissante des équipes et de leurs directions, proposer des temps de parole animés par un psychosociologue du cabinet IPSO FACTO.

Nos intervenants en analyse des pratiques professionnelles sont tous titulaires d’un master de psychologie et disposent d’une expérience systémique significative. Ils proposent deux types d’approche construits sur mesure avec chaque équipe, selon sa culture et sa terminologie :

  • la régulation s’attache à dénouer les enjeux institutionnels et relationnels,

  • l’analyse des pratiques basées sur l’interprétation des interventions des participants.

Le cadre de ces formations s’établit sur la base d’un bilan et nécessite la planification de plusieurs ateliers d’une durée de 3 heures durant une période d’un an. Renouvelable selon les besoins.

Supervisoin de Cadres*

* : ne rentre pas dans le champs de la formation

Accompagnement et conseils
pour les ESSMS, les structures
socioculturelles, de l’ESS et les collectivités

Notre méthode s'organise en 3 volets

  • Valoriser et développer ses talents relationnels.

  • Identifier et parfaire son style d’intervention.

  • Interroger les fondements éthiques de sa pratique.

La supervision est un espace de dialogues et d’échanges dédié au professionnel. Elle a pour finalité de mettre en lumière les comportements qui nous échappent dans nos interactions avec les autres. Ces sessions ont pour but d’apprendre à poser ses limites, prendre de la distance face à des situations difficiles, à mieux gérer les conflits et ses émotions.

La réflexion et la prise de conscience qui lui sont associées permettent au professionnel, outre l’approfondissement de ses qualités relationnelles, de trouver des pistes de résolution sur des situations rencontrées, même si là n’est pas l’objectif premier de la supervision.

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Mhamed LAGHLID (Directeur à Service de Milieu Ouvert (AEMO, AEMO R, SIE, SRP, PEAD et MNA))
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Mhamed LAGHLID (Directeur à Service de Milieu Ouvert (AEMO, AEMO R, SIE, SRP, PEAD et MNA))
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Fabrice BEROFF (Directeur à Foyer les Sources)
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27 mai 2024
Jean-Pierre SALICETI (Responsable Qualité à Enfance Handicap en Cote d'OR)
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Maamar BEKAOUASSA (Directeur du pôle justice à la Sauvegarde de la Marne à CEF de Sainte Ménéhould)
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VICTOIRE KELLER (DIRECTRICE à APSCA)
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27 novembre 2023
Kevin Colin (Directeur du Dispositif Enfance et Handicap à Dispositif Enfance et Handicap AVSEA)
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25 novembre 2023
Laurent BRAESCH (Directeur à EHPAD-SSIAD Masevaux-Niederbruck (68))
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24 novembre 2023
Florent PRÉVOST (Directeur du Dispositif Adultes et Handicap à ESAT AVSEA)
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24 novembre 2023
Henri POUSSARDIN (Technicien Qualité à ESAT AVSEA)
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maryline chambon (directrice Pole du gâtinais à esat/aenm/savs)
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Fabienne LAINTE-MARTIN (Responsable qualité à EHPAD Le Forfelet / MAS du CH de l'Avison)
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4 septembre 2023
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4 septembre 2023
Juliette BERTRAND (Responsable Qualité à CH Bel Air)
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valerie NICOLLE (Secrétaire de Direction à EPMS MARIE DU MERLE)
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22 mars 2023
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